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Resumen y reseña del libro Estrategia competitiva

Estrategia competitiva de Michael Porter es uno de los libros los 99 mejores libros de empresa recomendados en Mejor que un MBA.

Hablar de Management y  Dirección de empresas y no hablar de Michael Porter es un error.

Los principios de Porter recogidos en Estrategia competitiva, se resumen en las 5 fuerzas de Porter. Las 5 fuerzas de Porter nos han enseñado como analizar a una empresa, una industria, un sector e incluso un País para saber si tendrá o no éxito y cuales pueden ser sus retos en el futuro.

Conocer las 5 fuerzas de Porter es clave para poder diseñar una estrategia exitosa para nuestra empresa y superar a la competencia.

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Mas información sobre este libro:

Estrategia competitiva Book Cover Estrategia competitiva
Michael E. Porter

Cerca de su sexagésima impresión en inglés y traducida a diecinueve idiomas, la Estrategia competitiva de Michael E. Porter ha transformado la teoría, la práctica y la enseñanza de la estrategia empresarial en todo el mundo. Innovador por su simplicidad, como los grandes descubrimientos, su análisis de la industria explica la complejidad de la competitividad de la empresa como cinco fuerzas subyacentes. Porter introduce una de las herramientas competitivas más poderosas desarrollada hasta el momento: sus tres estrategias genéricas —liderazgo en costes, diferenciación y segmentación— que ponen su teoría de la estrategia en un lugar destacado. A lo largo de casi dos décadas desde su publicación, la teoría de Porter para predecir el comportamiento del competidor ha dado lugar a un nuevo método de evaluación de la competencia. Estrategia competitiva ha ocupado un vacío en el pensamiento de la gestión directiva, dirigiendo sus enseñanzas hacia la pregunta sobre cómo las empresas logran una rentabilidad superior, la rica y perspicaz teoría de Porter comprende una sofisticada visión de la competencia, no superada en el último cuarto de siglo.

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