Resumen y reseña del libro The New Leader’s 100-Day Action Plan

The New Leader’s 100-Day Action Plan es uno de los libros los 99 mejores libros de empresa recomendados en Mejor que un MBA. Este libro no ha sido traducido al castellano.

The New Leader’s 100-Day Action PlanSi vas a ser promocionado a un nuevo rol, el libro The New Leader’s 100-Day Action Plan es tu mejor hoja de ruta. Con un método claro y conciso podrás asumir el liderazgo de una forma eficaz.

Aquí vas a encontrar la formula llegar con buen pie a tu nuevo puesto, conseguir aliados en tu nuevo equipo, establecer los nuevos objetivos del equipo y evitar muchos de los errores que cometen los lideres novatos.

Y si esto fuera poco con el libro también vas a tener acceso a plantillas que te podrás descargar para poder planificar de forma mas rápida y fácil.

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Mas información sobre este libro:

 

The New Leader’s 100-Day Action Plan Book Cover The New Leader’s 100-Day Action Plan
George B. Bradt- Jayme A. Check- John A. Lawler

¿Ingresando a un nuevo rol de liderazgo? Liderar una reorganización o integrar equipos?

Obtenga mejores resultados más rápido al construir e implementar su Plan de acción de 100 días

Sus primeros 100 días en una nueva posición de liderazgo son fundamentales, ya que sientan las bases para el éxito de su equipo en el futuro. El Plan de acción de 100 días del Nuevo líder lo ayuda a comenzar a ganar tracción incluso antes de su primer día en un nuevo trabajo. El libro le brinda una estrategia concreta para lograr un comienzo rápido: involucrar a la cultura, establecer la dirección, alinear al equipo, evitar errores comunes y obtener resultados. Esta nueva cuarta edición se ha actualizado con nuevos gráficos y herramientas descargables, y se ha ampliado con nueva información extraída de clientes del mundo real en los últimos doce años.

Muchas organizaciones, independientemente del tamaño, la industria o la geografía, se dan cuenta de que es estratégicamente imprescindible incorporar a los líderes de manera efectiva en nuevos roles y combinar equipos durante las fusiones y adquisiciones y la reorganización. La nueva forma de pensar para los nuevos equipos proporciona formas de obtener resultados rápidos con iniciativas comerciales clave y nuevas discusiones sobre la adaptación y la evolución cultural para ayudarlo a contribuir mejor al éxito de su organización. Las historias actualizadas y los estudios de casos brindan visiones de la vida real sobre cómo los líderes exitosos navegan por situaciones complicadas, y las extensas herramientas en línea lo orientan hacia recursos adicionales a medida que surge la necesidad.

El 40 por ciento de los nuevos líderes fracasan dentro de los primeros dieciocho meses en el trabajo. Cuando un nuevo líder deja caer el balón, es a expensas del equipo, la organización y el historial del líder. Los líderes exitosos comienzan a liderar y entregar de inmediato. Este libro le muestra cómo comenzar a obtener resultados de inmediato y aumentar drásticamente sus posibilidades de éxito, mediante la configuración sistemática de su liderazgo con intención.

  • Toma el control desde el comienzo
  • Esperar las sorpresas y evitar los errores
  • Administre su cultura de mensajes y formas
  • Establecer la dirección y construir un equipo de liderazgo alineado
  • Impulse el combustible y entregue resultados

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