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Resumen y reseña del libro The Halo Effect

The Halo Effect es uno de los libros los 99 mejores libros de empresa recomendados en Mejor que un MBA. Este libro no ha sido traducido al castellano.

The Halo EffectEl Efecto Halo es un sesgo cognitivo (un error al interpretar la realidad) el cual esta condicionado por acontecimientos anteriores.

En la practica es cuando en la escuela un niño siempre saca buenas notas y un día suspende, el profesor puede pensar que fue mala suerte o cualquier otra circunstancia. Lo mismo pasa con el niño que suspende siempre y un día saca sobresaliente, el profesor puede pensar que ha copiado. Cuando la realidad es que el primer niño no estudio y el segundo si.

Este efecto no solo se ha en la escuela sino en cualquier empresa o en la vida diaria.

El libro The Halo Effect trata de estos «errores» o sesgos que tenemos en las organizaciones, especialmente en la dirección para determinar las causas de porque unas cosas funcionan y otras no.

The Halo Effect - ydvz2s - Resumen y reseña del libro The Halo Effect

Yo personalmente lo he llamado la «ceguera del jefe». Usando unos datos y restandole importancia a otros hacen que sus teorías encajen a la perfección con la realidad.

Phil Rosenzweig en The Halo Effect identifica 9 delirios o ilusiones de la dirección:

  • Ilusión 1: El efecto Halo
  • Ilusión 2: Correlación y causalidad
  • Ilusión 3: Una única explicación
  • Ilusión 4: Conectar los puntos ganadores
  • Ilusión 5: Investigación rigurosa
  • Ilusión 6: Desempeño absoluto
  • Ilusión 7: Éxito duradero
  • Ilusión 8: El lado erróneo del palo
  • Ilusión 9: Física organizacional
  • Un mejor modo de enfocar la gerencia

Cuando vuelvas a leer otro libro sobre empresas después de leer The Halo Effect tu percepción puede ser muy diferente.

Si quieres conocer mas libros interesantes no dudes en visitar nuestra sección de libros.

Mas información sobre este libro:

 

The Halo Effect Book Cover The Halo Effect
Phil Rosenzweig
The Halo Effect - five star - Resumen y reseña del libro The Halo Effect

Gran parte de nuestro pensamiento empresarial está formado por delirios: errores de lógica y juicios erróneos que distorsionan nuestra comprensión de las razones reales del desempeño de una empresa. En un libro brillante y poco convencional, Phil Rosenzweig desenmascara los delirios que se encuentran comúnmente en el mundo corporativo. Estas ideas delirantes afectan la prensa empresarial y la investigación académica, así como muchos libros de mayor venta que prometen revelar los secretos del éxito o el camino hacia la grandeza. Tales libros afirman estar basados ​​en un pensamiento riguroso, pero operan principalmente a nivel de narración. Ofrecen consuelo e inspiración, pero engañan a los gerentes sobre la verdadera naturaleza del éxito comercial.

El engaño más penetrante es el efecto Halo. Cuando las ventas y las ganancias de una empresa aumentan, las personas a menudo concluyen que tiene una estrategia brillante, un líder visionario, empleados capaces y una cultura corporativa excelente. Cuando falla el rendimiento, concluyen que la estrategia fue incorrecta, el líder se volvió arrogante, la gente se mostraba complaciente y la cultura estaba estancada. De hecho, es posible que poco haya cambiado: el desempeño de la compañía crea un Halo que da forma a la forma en que percibimos la estrategia, el liderazgo, las personas, la cultura y más. 

Basándose en ejemplos de compañías líderes como Cisco Systems, IBM, Nokia y ABB, Rosenzweig muestra cómo el Halo Effect está muy extendido, minando la utilidad de los bestsellers de negocios de In Search of Excellence para Built to Last yBuenas a excelentes . 

Rosenzweig identifica nueve delirios comerciales populares. Entre ellos:

  • El engaño del rendimiento absoluto: el rendimiento de la empresa es relativo a la competencia, no absoluto, por lo que seguir una fórmula nunca puede garantizar resultados. El éxito proviene de hacer las cosas mejor que los rivales, lo que significa que los gerentes deben tomar riesgos.

 

  • El delirio de la investigación rigurosa: muchos autores de éxito se alaban por la gran cantidad de datos que han reunido, pero se olvidan de que si los datos no son válidos, no importa cuánto se haya reunido o cuán sofisticados sean los métodos de investigación. . Ellos engañan al lector sustituyendo siseo por sustancia.

 

  • La ilusión de explicaciones únicas: muchos estudios muestran que un factor particular, como la cultura corporativa o la responsabilidad social o el enfoque del cliente, conduce a un mejor rendimiento. Pero dado que muchos de estos factores están altamente correlacionados, el efecto de cada uno suele ser menor que el sugerido.

En lo que promete ser un libro de referencia, The Halo Effect reemplaza el pensamiento equivocado con una mejor comprensión de lo que impulsa el éxito y el fracaso empresarial. El efecto Haloes una guía para el administrador de pensamiento, una forma de detectar errores en la investigación empresarial y llegar a una comprensión más clara de lo que impulsa el éxito y el fracaso empresarial. 

Escéptico, brillante, iconoclasta y misericordiosamente libre de jerga comercial, el libro de Rosenzweig no deja de ser serio, haciendo sus argumentos sobre temas importantes de una manera directa e inquebrantable que atraerá a una amplia audiencia comercial. Para los gerentes que desean separar los hechos de la ficción en el mundo de los negocios, The Halo Effect es una lectura esencial: ingeniosa, a menudo divertida y muy discutida, es un antídoto contra gran parte del pensamiento convencional que llena las estanterías de negocios

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